電力裝備行業

以銷售人員訂單信息為發源地,實現目標生育年度計劃效率高聯合,提拔原材料齊套率、物流配送有效性和變短交給期

軌道交通行業

以工序制為層面,變成協作一起化的制作菅理模式,,滿足制作加工的過程有效率精微化的監管

電子通信行業

帶來了也許料進庫流程到制成品進庫流程的端到端應對設計方案,控制“朔源生產創造、透明體生產創造、迅敏生產創造”的階段目標

重型裝備行業

幫住企業主節約開發壽命、實時公交跟進過項目施行事情,增強學習賬單緊急救助出錯、變更申請應急預案工作能力

機械加工組裝行業

以渠道和引擎為主要,保證 生產的時候半透化、生產方法精深化、生產把控時實化

食品糧油行業

立于佰思杰Nebula公司,保證 了工作營造涉及到的的金融產品收錄到一位公司下管理系統,保證 糧油食品工作金融產品的合一化協同管理。

航空航天行業

具備對工作規劃、原輔料、產生環節、的產品品質、機等的精深化方法,達到全局變量開環的的產品品質把控好和一直朔源