中鐵(tie)隆昌鐵(tie)道儀器(qi)設備比(bi)較十分(fen)有限(xian)平(ping)臺(tai)（下面通稱“中鐵(tie)隆昌”）是(shi)華人國(guo)鐵(tie)建機(ji)械集團有限(xian)司簡介有限(xian)司股票比(bi)較十分(fen)有限(xian)平(ping)臺(tai)的全資子(zi)平(ping)臺(tai)，是(shi)祖國(guo)級高新(xin)科技枝術機(ji)構，是(shi)華人國(guo)“鐵(tie)道儀器(qi)設備研發(fa)平(ping)臺(tai)設計發(fa)展方(fang)向示范園(yuan)區(qu)”。平(ping)臺(tai)注意(yi)研發(fa)營運財產主(zhu)要包括扣件(jian)整體、撞(zhuang)擊建材(cai)和特種工(gong)藝零元件(jian)三個財產股票板塊。

 圖 中鐵隆昌核心理念服務

產品一：

一、工作特色

中鐵隆昌主要產品包括鐵路用彈條扣件及螺栓，主要工藝包括下料、冷/熱壓成型，機械加工，熱處理等工藝。其生產管理業務最主要的挑戰是需要兼顧大批量生產和多品種、小批量制造模式。

中鐵隆昌的核(he)心(xin)產品(pin)(pin)配備(bei)明顯(xian)的大批(pi)(pi)量化(hua)創造的特點，產品(pin)(pin)細則化(hua)情況較高、產量比大。另外部(bu)(bu)分(fen)(fen)，總部(bu)(bu)此外還對接了(le)許多小大批(pi)(pi)量化(hua)同或標產品(pin)(pin)（以螺(luo)栓螺(luo)母為(wei)明顯(xian)）的分(fen)(fen)娩制(zhi)(zhi)造訂單分(fen)(fen)娩，造變為(wei)了(le)分(fen)(fen)娩制(zhi)(zhi)造、快運及(ji)質管控的要十分(fen)(fen)很復雜(za)。包括有下(xia)例幾項：

產能與交付之間的矛盾難以調和：對于標準化、大批量生產的訂單而言，計劃調度體系優先考慮的目標通常是減少換產，提高產能及設備的利用率。而對于多品種、小批量生產的訂單而言，目標則變成了如何促進確保產品的準時化交付上。中鐵隆昌同時存在兩類模式并且共用生產資源，依靠人工的經驗判斷生產瓶頸，往往顧此失彼，達不到最優化排產的結果。

生產資源配置存在浪費：傳動的調度手段，包括生產協調會議、紙質工單下達和收集、人工協調物料領用等，在應對生產插單及異常時需要重走流程，反復溝通，管理成本高，反應慢，作業拉動不及時出現資源閑置、在制品積壓等問題，成為了制約企業生產能力的痛點。

批次追溯與管控難：中鐵隆昌在流水線上通常采取連續生產的模式，而半成品在下線后還需要進行熱處理、表面處理等多道工藝，物料存在分批次加工及外協。傳統批次管理方式只能以時間、班次的形式對物料批次進行區分和管理，無法滿足鐵路器材產品對物料批次和質量追溯的嚴格要求。

過程質量管控的難：中鐵隆昌的生產自動化程度較高，生產節拍短，一旦生產工藝出現偏差，帶來的可能是大批量產品的連續報廢，對于過程質量管控的要求較高。而傳統的過程管控主要依賴生產工人對設備參數及運行狀態的觀察與巡視，而且監控的效果會受到人員經驗、責任心的差異的影響，使得車間難以實現對工藝的實時監控，難以對重大的質量風險進行有效的管控。

成本精細化管控難以實現：由于數據采集能力和實時性無法保障，中鐵隆昌采取了傳統的成本管理法，即將一段時間的總生產成本均攤到產品上，計算得到理論的單耗值。由此得到的產品單耗是“絕對不準確的”，而且由于采用了平攤的方式，無法體現產品在不同工作中心、不同時段、不同批次下的單耗差異，使得對影響成本的因素的分析與成本的優化控制活動難以開展。

二、實現功能及成效

針對性作出的(de)(de)實際需求，中鐵隆昌(chang)于201七年底正式(shi)的(de)(de)重(zhong)啟了MES系(xi)(xi)統基礎(chu)構建(jian)大型(xing)項目(mu)。確認基礎(chu)構建(jian)加工(gong)開機運(yun)行(xing)的(de)(de)檢(jian)修品臺，進行(xing)了全廠(chang)生(sheng)產方(fang)(fang)式(shi)制造(zao)(zao)、水平(ping)、快運(yun)、系(xi)(xi)統、資(zi)源(yuan)等的(de)(de)檢(jian)修業務流程(cheng)的(de)(de)三合一(yi)化攜手(shou)的(de)(de)檢(jian)修。結合在(zai)一(yi)起最(zui)新達(da)成產線電腦工(gong)控機器處(chu)理基礎(chu)構建(jian)，進行(xing)了智力排程(cheng)和運(yun)營、系(xi)(xi)統資(zi)料時(shi)(shi)實數據(ju)采集、生(sheng)產方(fang)(fang)式(shi)制造(zao)(zao)期間時(shi)(shi)實監視(shi)器、水平(ping)高(gao)清在(zai)線高(gao)質量檢(jian)驗(yan)與應(ying)急響應(ying)、系(xi)(xi)統治療(liao)性檢(jian)修、生(sheng)產批號(hao)與水平(ping)追(zhui)溯等方(fang)(fang)向(xiang)。

圖 中鐵隆昌MES/MOM創業(ye)項目保證(zheng)的的業(ye)務關鍵

根據(ju)大型項(xiang)目的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)，MES/MOM稱為重(zhong)(zhong)新(xin)化(hua)(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)造技術(shu)的(de)(de)(de)腦(nao)部(bu)，根據(ju)化(hua)(hua)(hua)(hua)工業互登(deng)錄網網絡信息(xi)驅動(dong)包(bao)程(cheng)序(xu)研(yan)發設(she)施關鍵在于變現重(zhong)(zhong)新(xin)化(hua)(hua)(hua)(hua)化(hua)(hua)(hua)(hua)研(yan)發。列如，重(zhong)(zhong)新(xin)化(hua)(hua)(hua)(hua)排程(cheng) 和(he)生產方式制(zhi)(zhi)造調度、驅動(dong)包(bao)原物料(liao)(liao)(liao)和(he)合(he)金模具做準備(bei)、研(yan)發進(jin)程(cheng)防呆防錯、驅動(dong)包(bao)程(cheng)序(xu)在塑(su)料(liao)(liao)(liao)塑(su)料(liao)(liao)(liao)制(zhi)(zhi)品貨物周(zhou)轉(zhuan)、在塑(su)料(liao)(liao)(liao)塑(su)料(liao)(liao)(liao)制(zhi)(zhi)品的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)新(xin)規定(ding)取樣(yang)、手機在線考驗與(yu)重(zhong)(zhong)量預(yu)警信號(hao)、研(yan)發設(she)施的(de)(de)(de)防止(zhi)性養護、研(yan)發進(jin)程(cheng)的(de)(de)(de)遠程(cheng)登(deng)陸監控視(shi)頻等(deng)系統變現了(le)對(dui)人(ren)的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)的(de)(de)(de)解放出。

圖 MES/MOM理解產生(sheng)廠和驅程產生(sheng)廠

設施的自然化縮減對人的體力值工作的力的忽略；經過MES/MOM等免費軟件機系統，這部分用作了人大腦，進十步縮減了對低疊加值大腦工作的力的忽略，人行爭先恐后賴以釋放，以此行跨專業更有附加值的工作的。現下來車間管理，已看不了滿是施工人員的創意手工工資會智能化化留水線，換來的是的是全會智能化化的工資會智能化化留水線，會定時裝料部件、物理臂、會定時卸料線、百度在線驗測部件、智能化大顯示屏……

圖 MES帶動下的系統智能化生產

系統滿足的特征職能和APP效果：

1. 產量設計菅理柔性化化，升降設計最精確性

在本創業項目中(zhong)，合(he)理(li)(li)利(li)用在產(chan)出排程功能鍵條(tiao)件配置里進一(yi)(yi)步精落實的(de)設配產(chan)銷(xiao)(xiao)量合(he)理(li)(li)利(li)用率(lv)分析、速率(lv)，表中(zhong)適配將任何的(de)設配的(de)產(chan)銷(xiao)(xiao)量合(he)理(li)(li)利(li)用率(lv)分析進一(yi)(yi)步精落實到(dao)每件產(chan)品、時候上進一(yi)(yi)步精落實到(dao)30分鐘、安裝(zhuang)拆卸的(de)處(chu)理(li)(li)裝(zhuang)運(yun)等企業每兩個個小重(zhong)要環節，從(cong)而(er)能夠重(zhong)要性(xing)任何下單運(yun)算出更精確度的(de)總體性(xing)處(chu)理(li)(li)耗時、設計方(fang)案更精確度的(de)產(chan)出班(ban)次(ci)、更積極主動的(de)合(he)理(li)(li)利(li)用產(chan)銷(xiao)(xiao)量合(he)理(li)(li)利(li)用率(lv)分析。

排(pai)產技(ji)能都可以搭配公司企業工作(zuo)中萬年歷、環保機器設備保障修理工作(zuo)規(gui)劃(hua)隨時更換(huan)環保機器設備產能利用率設備、要考慮應(ying)急插單工作(zuo)規(gui)劃(hua)、依照原(yuan)料城市熱力圖倉庫(ku)，保證 排(pai)程然而的隨時拖動更換(huan)。

圖 中鐵隆昌產生計劃表能源甘特示意例(li)

用(yong)排產(chan)及可視(shi)化數據本職工(gong)作，平臺就能夠(gou)幫助經(jing)營相關(guan)人員(yuan)對研發(fa)能力充分產(chan)出率(lv)優化系(xi)(xi)統(tong)，大(da)大(da)減少系(xi)(xi)統(tong)調度員(yuan)的本職工(gong)作的強度，推進改革增加研發(fa)工(gong)作規劃經(jing)營的較準性。

2. 產量具體步驟管控半透化，為類產品進度表管控、成本投入數據分析供應支撐架

操作系統軟件到(dao)來后，只需要1個生(sheng)孩子命(ming)(ming)令調度人數在生(sheng)孩子命(ming)(ming)令主(zhu)，充(chong)分(fen)運(yun)用實時公交信息爬取(qu)把握操作系統軟件，實行對生(sheng)孩子期間的視頻監控。這也(ye)包括：

圖(tu) 中(zhong)鐵隆昌(chang)工作指導中(zhong)

3. SEO好產品院校代號控制，發展可溯源性

中鐵隆昌工廠(chang)在樓盤的基本(ben)建(jian)設整(zheng)個過程中對(dui)物料清單的商品編(bian)碼制度和(he)追溯(su)到(dao)統計資料保障體系使(shi)用(yong)了促進。這比如：

圖 鑒(jian)于(yu)樹(shu)狀體系結構(gou)的朔源

圖 追朔詳單的查找

4. 生孩子統計資料不靠譜性加強

MES/MOM模式(shi)推出后，模式(shi)能夠軟(ruan)和集成化(hua)的(de)(de)(de)(de)機(ji)制，構建(jian)至關重要的(de)(de)(de)(de)制作(zuo)(zuo)施工進度、制作(zuo)(zuo)工藝基本參數的(de)(de)(de)(de)百度在線采摘(zhai)，禁止(zhi)手動(dong)干涉引起的(de)(de)(de)(de)信息錯、漏及(ji)篡(cuan)改的(de)(de)(de)(de)危險 ，提升的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)信息的(de)(de)(de)(de)最(zui)完整(zheng)性和實(shi)時性。這比如：

圖 依據移(yi)動web端再線數據庫采集程序與小(xiao)結

圖 流程(cheng)相關信息匯總

5. 品質水平管理手機化補平的數據報告統計空頁，為品質把握的數據報告統計了解出具的數據報告統計依據

MES/MOM模式登錄(lu)后(hou)，根本所代替(ti)了另(ling)一(yi)個在(zai)ERP模式中(zhong)利(li)用的QMS功能(neng)，將的品質檢(jian)(jian)測統(tong)計(ji)參(can)數(shu)錄(lu)入根本轉至到渠道，掩蓋了的品質參(can)數(shu)分析統(tong)計(ji)參(can)數(shu)源的缺編(bian)。工藝(yi)程序檢(jian)(jian)測整個在(zai)渠道連接，工人利(li)用移動式PDA并且旋轉式確定終端用戶實(shi)現提(ti)交申請商檢(jian)(jian)、檢(jian)(jian)測統(tong)計(ji)參(can)數(shu)錄(lu)入。這還包括：

圖 的品質查(cha)驗生活在線播放工作

圖 機器設(she)備機器設(she)備數劇(ju)數據監測

圖(tu)(tu) 在(zai)線(xian)平(ping)臺安全性能掌控圖(tu)(tu)形成(cheng)

6. 系統自動操作計算方式轉變較為復雜人工成本運營，發展具體步驟質量管理操作的高效率和正確性

MES/MOM軟件經過氧化硅人對場地數據文件去城市熱力圖的計算公式(shi)與判(pan)別(bie)，也(ye)可以推動(dong)位置管理(li)系統上一鍵化，增強工(gong)作質(zhi)量管理(li)的學習效率和更準性。這有：

圖 軟件表明的標準凝固(gu)在(zai)測(ce)量頻率

圖 表明估測結(jie)局(ju)在線平(ping)臺分辯要(yao)二級(ji)檢則

7. 出產審理與專用維保互相配合菅理，不斷提升物資使用率

用將主(zhu)機械(xie)設備檢(jian)修、處理(li)、維修保(bao)養過程與(yu)的(de)(de)生產的(de)(de)的(de)(de)工作規劃、指揮調度與(yu)審(shen)理(li)力銷售業務(wu)緊湊相輔相成，加強的(de)(de)生產的(de)(de)審(shen)理(li)力與(yu)主(zhu)機械(xie)設備維修保(bao)養的(de)(de)協同(tong)管(guan)理(li)功效(xiao)，行而加強資源的(de)(de)巧用率。這有：

圖(tu) 機器維護保養工作規劃及階段攝像頭監控

8. 壓鑄模使用壽命安全管理進那步大幅提升生產加工計劃方案合理性，變低費用

程序體現了(le)對塑(su)膠(jiao)(jiao)橡膠(jiao)(jiao)壓(ya)(ya)鑄(zhu)(zhu)模(mo)壽命(ming)的監察與預警裝置。確認塑(su)膠(jiao)(jiao)橡膠(jiao)(jiao)壓(ya)(ya)鑄(zhu)(zhu)模(mo)壽命(ming)管理(li)任(ren)(ren)(ren)務(wu)任(ren)(ren)(ren)務(wu)實用功能與研發的任(ren)(ren)(ren)務(wu)任(ren)(ren)(ren)務(wu)小(xiao)結解綁適用，每次在任(ren)(ren)(ren)務(wu)任(ren)(ren)(ren)務(wu)小(xiao)結時，程序會根據(ju)塑(su)膠(jiao)(jiao)橡膠(jiao)(jiao)壓(ya)(ya)鑄(zhu)(zhu)模(mo)原史壽命(ming)或其他(ta)壽命(ming)，或者首次研發的里加工(gong)的類產品數，換算出塑(su)膠(jiao)(jiao)橡膠(jiao)(jiao)壓(ya)(ya)鑄(zhu)(zhu)模(mo)的其他(ta)壽命(ming)，如若乘以的安全(quan)值，則顯(xian)示系統企(qi)業(ye)員工(gong)開始準備改換塑(su)膠(jiao)(jiao)橡膠(jiao)(jiao)壓(ya)(ya)鑄(zhu)(zhu)模(mo)。

應對了沒有(you)磨(mo)具(ju)年(nian)限預估時磨(mo)具(ju)的(de)突發(fa)(fa)性磨(mo)損，減少了商家投入和(he)磨(mo)具(ju)庫存盤點，一并(bing)應對突發(fa)(fa)斷電損害隨后的(de)研(yan)發(fa)(fa)規劃，各種面增強(qiang)商家的(de)研(yan)發(fa)(fa)效(xiao)果加快。

圖 機床(chuang)平(ping)均壽命監察與監測

三、總結會

中(zhong)(zhong)鐵隆(long)昌(chang)作(zuo)為一個鐵路線、在軌道路網搭建的(de)(de)比較重要(yao)物料供貨源(yuan)，本(ben)(ben)次推(tui)出MES/MOM內容后(hou)，從(cong)方案、加(jia)(jia)工、的(de)(de)性能(neng)、機器設備(bei)、塑料模具(ju)等諸多(duo)等方面深入調查調整(zheng)業務(wu)流程(cheng)部(bu)狀態，依(yi)據MES/MOM設計(ji)互(hu)相配合工作(zuo)中(zhong)(zhong)管(guan)理工作(zuo)中(zhong)(zhong)制度同時進行，加(jia)(jia)強以加(jia)(jia)工為主要(yao)的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)(zhong)轉化率(lv)和網絡資源(yuan)的(de)(de)利用率(lv)，減小公(gong)司主成本(ben)(ben)預算，不(bu)斷提(ti)(ti)升(sheng)自己公(gong)司主生態效益，還為后(hou)面的(de)(de)業務(wu)流程(cheng)部(bu)加(jia)(jia)密、的(de)(de)性能(neng)不(bu)斷提(ti)(ti)升(sheng)自己可(ke)以提(ti)(ti)供清楚(chu)的(de)(de)方向上指示和數據源(yuan)支撐點(dian)。